Почему нас обычно считают «карликами»? Как улучшить результаты клубов и сборной, а также сделать качественный шаг в развитии по всем направлениям?
Поля, стадионы, холлы
Нужно строить стадионы, создавать места для занятия футболом, будь то дворовая «коробка» или более профессиональное поле. Каждое учебное заведение в балтийских странах должно получить себе искусственное поле, где ребята могли бы заниматься не только футболом, а в целом легкой атлетикой, спортом. Простаивать такие поля точно никогда не будут. На них обязательно будут играть обычные дети, а также будут проходить тренировки любительских и профессиональных команд.
В той же Эстонии более 500 школ. Есть 500 качественных полей – получим полторы тысячи команд, 30 000 футболистов. Тут существует прямая зависимость от количества полей к количеству талантливых игроков. Конечно, не все из этих 30 тысяч дорастут до профессионалов и вообще пойдут заниматься в футбольную секцию, но при наличии большого числа «дворовых футболистов», академиям клубов будет, из кого выбирать.
В Прибалтике погода очень капризная, но не хуже, чем в Исландии. Почему бы не посмотреть на эту маленькую страну, которая за короткое время достигла огромного прогресса в футболе? В 1965 году там не было ни одного крытого стадиона, футболисты могли тренироваться 3 месяца в году. Сейчас там строят по 15 крытых футбольных манежей в год, а вообще у них более 300 различных полей (половина с натуральным газоном). Многовато для страны с населением в 368 тысяч человек? В Исландии так не считают, практически каждая семья в стране готова платить до 500 евро в год за футбольные тренировки своих детей.
Крытые манежи строят и в балтийских странах, не в таких количествах, как в Исландии, но лет через 5 бóльшая часть футболистов сможет тренироваться круглый год у себя дома, не выезжать куда-то в соседние города и уезды.
Нужно больше тренеров!
Если вы думаете, что тренеров нужно меньше, чем футболистов, то это заблуждение. Это только главными тренерами, которые всегда на виду, становятся единицы. В любом клубе или футбольной школе огромное число детских тренеров, далеко не все готовы променять свою профессию на шанс попробовать себя главным и через какое-то время обязательно быть уволенным.
Детских тренеров в балтийских странах постоянно не хватает, они перерабатывают, тренируя сразу несколько возрастных групп футболистов, ну или руководители клубов таким образом экономят. Чем более индивидуальный подход показывает наставник к конкретному игроку, тем меньше шанс, что лет в 18 или 20 футболист не решит завязать со своей мечтой и пойти работать туда, где больше платят. Тот же индивидуальный подход в более короткие сроки раскрывает потенциал футболиста.
Конечно, тренеры (как взрослые, так и детские) должны быть профессионально подготовлены. С начальными курсами и ежегодными повышениями лицензий быть проблем в балтийских странах не должно, мы все входим в большую европейскую семью, большое количество международных тренингов быстро поднимут уровень наставников, если они, конечно, готовы обучаться чему-то новому. В той же Исландии около тысячи футбольных тренеров с лицензиями, позволяющими тренировать как минимум детей. Это в два раза больше, чем в огромной России, где всегда всё упирается в коррупцию (а в последние полгода появились еще куда более серьезные проблемы).
Бесценный зарубежный опыт
Даже самым маленьким футбольным клубам не нужно бояться отпускать своих молодых футболистов на просмотр в зарубежные клубы, особенно из топ-чемпионатов. Наоборот – нужно постоянно искать такие возможности. Не работать со скаутами и агентами только «на вход», но и постоянно пытаться пристроить своих талантов. Да, краткосрочные цели могут в таком случае пострадать, но молодой игрок получит моментальный «буст» от нахождения в более профессиональном клубе, где система молодежного футбола отлично налажена, в другой стране, другой культурной среде. Даже если он вернется через полгода, то вернется он другим человеком – выросшим в профессиональном плане, амбициозным и заряженным снова доказать, что он способен играть на более высоком уровне. А если не вернется, то национальная сборная получит качественного футболиста, клуб же получит выплаты за воспитание футболиста, иногда они могут достигать серьезных сумм.
Раньше молодые балтийские футболисты уезжали в зарубежные клубы не так охотно, скаутская система по всей Европе работала не так хорошо. Но если кто-то зацепился за такой шанс, как тот же Хенрик Оямаа, оказавшийся в 2007-м году в академии «Дерби Каунти», значит обязательно должен был вырасти в отличного футболиста. Суперкарьеры Оямаа не сделал, но за ряд хороших европейских клубов поиграл и стал важным футболистом для своей сборной.
Сейчас балтийские футболисты десятками уезжают в академии европейских клубов, иногда оказываются даже в «топах». Лучшего развития для молодого футболиста и желать нельзя. Дальше просто держим за них кулачки и смотрим, в каких классных футболистов они превращаются. Держится ли какая-нибудь Исландия, Сербия или Бельгия на футболистах из своего чемпионата? Конечно нет, эти сборные выбирают из тех футболистов, которые играют в лучших европейских клубах, а местные клубы работают как «кузницы талантов».
Легионеры как способ заработка
Балтийские страны имеют и некоторые плюсы по сравнению с Исландией, сюда более охотно едут легионеры. Чемпионаты гораздо более понятны обычному европейскому обывателю. Главное тут не переборщить с легионерами, как в том же Кипре, где богачи с самых разных стран могут купить себе клуб и развивать его, как душа пожелает. Никаких лимитов, никаких обязательств по развитию молодежи. Хочешь заработать на продаже легионеров и за участие в еврокубках – делаешь команду из дешевых африканцев и идешь штурмовать Лигу чемпионов.
По похожему пути хочет идти, например, литовский «Жальгирис». В матче со «Слованом» в основном составе вышел один литовец (вратарь Эдвинас Гертмонас) и 10 иностранцев. Это тактика может принести клубу деньги и результат, но мало принесет для развития литовского футбола. Если, конечно, эти деньги в полном объеме не пойдут на улучшение инфраструктуры, повышение квалификации тренеров и так далее.
Полярный путь, по которому развивается та же «Флора», выходя в группу еврокубков на 100% эстонским составом, кажется более эффективным, но и более сложным для исполнения. В идеале удерживать баланс, как тот же «Пайде», где есть и талантливые местные футболисты и перспективные иностранцы, за которыми каждый год выстраиваются толпы зарубежных клубов.
Система боления
Возможно, здесь кроется главная причина «футбольной карликовости» в Прибалтике. Люди не любят и не умеют «болеть». Лет 5 назад балтийские чемпионаты были на последних местах в Европе по среднему количеству зрителей на трибунах. Рост начался в годах 2018-19, футбольные федерации стали принимать участие в программах по поддержке клубов и увеличению посещаемости, но пандемия коронавируса все эти начинания сбросила к начальным показателям.
Нужно снова принимать существенные шаги по увеличению посещаемости, ведь большое количество зрителей ведет к увеличению общего интереса к футболу, а значит с бóльшим желанием в этот движ будут врываться самые разные спонсоры, клубы и федерации будут больше зарабатывать, а футболисты получат потрясающую атмосферу на каждом своем матче, а не пару раз в год на самых важных играх.
Вряд ли у людей из балтийских стран какой-то особый человеческий ген, который не позволяет собираться на стадионе раз в две недели. Нужно учиться у лучших – у английских болельщиков, для которых футбол – это религия, даже если ты поддерживаешь свой локальный клуб из восьмого дивизиона, у турецких болельщиков, которые на каждый матч идут как на войну и устраивают фантастические перфомансы, или у тех же исландских болельщиков, которые на Евро-2016 показали, что вся страна может жить футболом и поддерживать своих футболистов так, как никто другой.
Встречают по одежке
Очень важно не просто развивать футбол по всем направлениям, что перечислены выше, но и ярко и понятно об этом рассказывать и показывать. Медийная составляющая – одна из важнейших сфер в наше время. Никогда не нужно играть в футбол для себя, всегда нужно делать это для болельщиков, а значит всеми доступными способами зазывать и заинтересовывать. Фотографы на стадионе, трансляция матча с нескольких камер, профессиональный репортаж, прешоу и послематчевый анализ, хайлайты на всех доступных платформах и следование самым последним тенденциям.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Гол Эрнеста Агири в ворота «Флоры» собрал в инстаграм-аккаунте «433» миллионы просмотров и сотни тысяч лайков.
Даже самый скромный клуб может заинтересовать людей и обрасти болельщицкой базой, если правильно будет работать в соцсетях. Футболист должен не только хорошо играть, но и участвовать в медийной активности клуба. Если болельщик будет знать про игрока своего клуба чуть больше (то есть о его увлечениях, интересах, семье), то и симпатии только прибавится.
Помните исландский клуб «Стьярнан»? Возможно, никто никогда не видел эту команду в деле, зато все отлично помнят их яркие празднования после забитых мячей. Может ли такая «фишка» сказаться негативно на игре этой команды? Вряд ли, зато она привлекает болельщиков, в том числе иностранных.
Загрузка …
